Setor

Eletroeletrônico

O setor eletroeletrônico possui enorme importância para o desenvolvimento nacional, na medida em que interfere na competitividade de praticamente todos os outros setores da economia brasileira. Atualmente, ele é considerado um dos responsáveis pela difusão das inovações, pelos ganhos de produtividade, redução de custos e estabelecimento dos preços finais dos produtos e serviços. A participação no PIB brasileiro fica na média de 4,5% ao ano, o que evidencia sua importância para a economia nacional.
Todas as normas para o desenvolvimento desse setor você encontra aqui.

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Como pode ser um exemplo de estrutura de programa?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21503 de 12/2017

Como pode ser um exemplo de estrutura de programa?

Como se deve atribuir as medidas objetivas de desempenho?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21508 de 07/2022

Como se deve atribuir as medidas objetivas de desempenho?

Como desenvolver o orçamento distribuído no tempo?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21508 de 07/2022

Como desenvolver o orçamento distribuído no tempo?

Quais são as diretrizes para atribuir a responsabilidade?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21508 de 07/2022

Quais são as diretrizes para atribuir a responsabilidade?

Como deve ser a etapa de decompor o escopo do projeto ou programa?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21508 de 07/2022

Como deve ser a etapa de decompor o escopo do projeto ou programa?

Quais são os benefícios do uso de normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21500 de 12/2021

Quais são os benefícios do uso de normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

No que consistem as normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21500 de 12/2021

No que consistem as normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

Quais são as abordagens integradas de governança e gerenciamento?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21500 de 12/2021

Quais são as abordagens integradas de governança e gerenciamento?

Como pode ser representado um exemplo de relação entre portfólios, programas e projetos?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21500 de 12/2021

Como pode ser representado um exemplo de relação entre portfólios, programas e projetos?

Quais são as partes interessadas do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21502 de 12/2021

Quais são as partes interessadas do projeto?

Quais são as responsabilidades do gerente do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21502 de 12/2021

Quais são as responsabilidades do gerente do projeto?

Como deve contribuir o comitê diretor do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21502 de 12/2021

Como deve contribuir o comitê diretor do projeto?

Qual a relação entre o ciclo de vida do projeto, práticas integradas de gerenciamento de projetos e práticas de gerenciamento para um projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21502 de 12/2021

Qual a relação entre o ciclo de vida do projeto, práticas integradas de gerenciamento de projetos e práticas de gerenciamento para um projeto?

Como os projetos se relacionam com os outros componentes?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21502 de 12/2021

Como os projetos se relacionam com os outros componentes?

Como fazer a comunicação e consulta do processo de gerenciamento de riscos?

Resposta conforme a norma:

NBR16337 de 04/2020

Como fazer a comunicação e consulta do processo de gerenciamento de riscos?

Como executar a implementação do gerenciamento de riscos?

Resposta conforme a norma:

NBR16337 de 04/2020

Como executar a implementação do gerenciamento de riscos?

Como articular o comprometimento com o gerenciamento de riscos em projetos?

Resposta conforme a norma:

NBR16337 de 04/2020

Como articular o comprometimento com o gerenciamento de riscos em projetos?

O que se deve fazer em termos de liderança e comprometimento?

Resposta conforme a norma:

NBR16337 de 04/2020

O que se deve fazer em termos de liderança e comprometimento?

Quais são os benefícios da estrutura analítica do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21511 de 09/2019

Quais são os benefícios da estrutura analítica do projeto?

Qual seria o relacionamento com contratos?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21511 de 09/2019

Qual seria o relacionamento com contratos?

Qual seria uma descrição dos elementos da estrutura analítica do projeto ou programa?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21511 de 09/2019

Qual seria uma descrição dos elementos da estrutura analítica do projeto ou programa?

Quais as características da estrutura analítica do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21511 de 09/2019

Quais as características da estrutura analítica do projeto?

Como pode ser feita a representação dos elementos da técnica do valor agregado?

Resposta conforme a norma:

NBR16735 de 03/2019

Como pode ser feita a representação dos elementos da técnica do valor agregado?

Quais as atribuições das partes intervenientes?

Resposta conforme a norma:

NBR16735 de 03/2019

Quais as atribuições das partes intervenientes?

Quais as orientações para a gestão do desempenho em qualidade?

Resposta conforme a norma:

NBR16735 de 03/2019

Quais as orientações para a gestão do desempenho em qualidade?

Quais as orientações para a gestão do desempenho no escopo do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBR16735 de 03/2019

Quais as orientações para a gestão do desempenho no escopo do projeto?

Quais as perspectivas do desempenho de projetos?

Resposta conforme a norma:

NBR16735 de 03/2019

Quais as perspectivas do desempenho de projetos?

Como deve ser feita uma adequada gestão de riscos?

Resposta conforme a norma:

NBR16735 de 03/2019

Como deve ser feita uma adequada gestão de riscos?

Como realizar a implementação, melhoria contínua e sustentação do framework de governança?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21505 de 08/2018

Como realizar a implementação, melhoria contínua e sustentação do framework de governança?

O que estabelece o framework de governança para os programas?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21505 de 08/2018

O que estabelece o framework de governança para os programas?

Por que é importante estabelecer um órgão dirigente do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21505 de 08/2018

Por que é importante estabelecer um órgão dirigente do projeto?

Como executar um framework de governança?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21505 de 08/2018

Como executar um framework de governança?

O que fazer em termos de sustentabilidade e ética?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21505 de 08/2018

O que fazer em termos de sustentabilidade e ética?

Quais as orientações para plano de negócio?

Resposta conforme a norma:

NBR16277 de 03/2017

Quais as orientações para plano de negócio?

Como deve ser feita uma auditoria de riscos?

Resposta conforme a norma:

NBR16277 de 03/2017

Como deve ser feita uma auditoria de riscos?

Qual deve ser a abrangência da auditoria de projetos?

Resposta conforme a norma:

NBR16277 de 03/2017

Qual deve ser a abrangência da auditoria de projetos?

Como pode ser um exemplo de estrutura de programa?

NBRISO21503 de 12/2017

  • Como pode ser um exemplo de estrutura de programa?
Como se deve atribuir as medidas objetivas de desempenho?

NBRISO21508 de 07/2022

  • Como se deve atribuir as medidas objetivas de desempenho?
Como desenvolver o orçamento distribuído no tempo?

NBRISO21508 de 07/2022

  • Como desenvolver o orçamento distribuído no tempo?
Quais são as diretrizes para atribuir a responsabilidade?

NBRISO21508 de 07/2022

  • Quais são as diretrizes para atribuir a responsabilidade?
Como deve ser a etapa de decompor o escopo do projeto ou programa?

NBRISO21508 de 07/2022

  • Como deve ser a etapa de decompor o escopo do projeto ou programa?
Quais são os benefícios do uso de normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

NBRISO21500 de 12/2021

  • Quais são os benefícios do uso de normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?
No que consistem as normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

NBRISO21500 de 12/2021

  • No que consistem as normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?
Quais são as abordagens integradas de governança e gerenciamento?

NBRISO21500 de 12/2021

  • Quais são as abordagens integradas de governança e gerenciamento?
Como pode ser representado um exemplo de relação entre portfólios, programas e projetos?

NBRISO21500 de 12/2021

  • Como pode ser representado um exemplo de relação entre portfólios, programas e projetos?
Quais são as partes interessadas do projeto?

NBRISO21502 de 12/2021

  • Quais são as partes interessadas do projeto?
Quais são as responsabilidades do gerente do projeto?

NBRISO21502 de 12/2021

  • Quais são as responsabilidades do gerente do projeto?
Como deve contribuir o comitê diretor do projeto?

NBRISO21502 de 12/2021

  • Como deve contribuir o comitê diretor do projeto?
Qual a relação entre o ciclo de vida do projeto, práticas integradas de gerenciamento de projetos e práticas de gerenciamento para um projeto?

NBRISO21502 de 12/2021

  • Qual a relação entre o ciclo de vida do projeto, práticas integradas de gerenciamento de projetos e práticas de gerenciamento para um projeto?
Como os projetos se relacionam com os outros componentes?

NBRISO21502 de 12/2021

  • Como os projetos se relacionam com os outros componentes?
Como fazer a comunicação e consulta do processo de gerenciamento de riscos?

NBR16337 de 04/2020

  • Como fazer a comunicação e consulta do processo de gerenciamento de riscos?
Como executar a implementação do gerenciamento de riscos?

NBR16337 de 04/2020

  • Como executar a implementação do gerenciamento de riscos?
Como articular o comprometimento com o gerenciamento de riscos em projetos?

NBR16337 de 04/2020

  • Como articular o comprometimento com o gerenciamento de riscos em projetos?
O que se deve fazer em termos de liderança e comprometimento?

NBR16337 de 04/2020

  • O que se deve fazer em termos de liderança e comprometimento?
Quais são os benefícios da estrutura analítica do projeto?

NBRISO21511 de 09/2019

  • Quais são os benefícios da estrutura analítica do projeto?
Qual seria o relacionamento com contratos?

NBRISO21511 de 09/2019

  • Qual seria o relacionamento com contratos?
Qual seria uma descrição dos elementos da estrutura analítica do projeto ou programa?

NBRISO21511 de 09/2019

  • Qual seria uma descrição dos elementos da estrutura analítica do projeto ou programa?
Quais as características da estrutura analítica do projeto?

NBRISO21511 de 09/2019

  • Quais as características da estrutura analítica do projeto?
Como pode ser feita a representação dos elementos da técnica do valor agregado?

NBR16735 de 03/2019

  • Como pode ser feita a representação dos elementos da técnica do valor agregado?
Quais as atribuições das partes intervenientes?

NBR16735 de 03/2019

  • Quais as atribuições das partes intervenientes?
Quais as orientações para a gestão do desempenho em qualidade?

NBR16735 de 03/2019

  • Quais as orientações para a gestão do desempenho em qualidade?
Quais as orientações para a gestão do desempenho no escopo do projeto?

NBR16735 de 03/2019

  • Quais as orientações para a gestão do desempenho no escopo do projeto?
Quais as perspectivas do desempenho de projetos?

NBR16735 de 03/2019

  • Quais as perspectivas do desempenho de projetos?
Como deve ser feita uma adequada gestão de riscos?

NBR16735 de 03/2019

  • Como deve ser feita uma adequada gestão de riscos?
Como realizar a implementação, melhoria contínua e sustentação do framework de governança?

NBRISO21505 de 08/2018

  • Como realizar a implementação, melhoria contínua e sustentação do framework de governança?
O que estabelece o framework de governança para os programas?

NBRISO21505 de 08/2018

  • O que estabelece o framework de governança para os programas?
Por que é importante estabelecer um órgão dirigente do projeto?

NBRISO21505 de 08/2018

  • Por que é importante estabelecer um órgão dirigente do projeto?
Como executar um framework de governança?

NBRISO21505 de 08/2018

  • Como executar um framework de governança?
O que fazer em termos de sustentabilidade e ética?

NBRISO21505 de 08/2018

  • O que fazer em termos de sustentabilidade e ética?
Quais as orientações para plano de negócio?

NBR16277 de 03/2017

  • Quais as orientações para plano de negócio?
Como deve ser feita uma auditoria de riscos?

NBR16277 de 03/2017

  • Como deve ser feita uma auditoria de riscos?
Qual deve ser a abrangência da auditoria de projetos?

NBR16277 de 03/2017

  • Qual deve ser a abrangência da auditoria de projetos?

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